AHP - analityczny proces hierarchiczny. Budowa i analiza modeli decyzyjnych krok po kroku

Głównym celem książki jest przedstawienie problematyki procesu podejmowania decyzji z wykorzystaniem metody analitycznego procesu hierarchicznego, zwanej także "metodą AHP" (ang. Analytic Hierarchy Process).

• Została ona opracowana w latach siedemdziesiątych XX w.
• przez amerykańskiego profesora matematyki i doradcę rządu Stanów Zjednoczonych, Thomasa L.
• Saaty'ego.

Za pomocą tych metod rozwiązano wiele złożonych problemów decyzyjnych zarówno w organizacjach państwowych, jak i w korporacjach. Obecnie jest to jedna z najpopularniejszych, najczęściej używanych na świecie wielokryterialnych metod wspomagania decyzji.

• Książka objaśnia krok po kroku poszczególne etapy stosowania metody AHP, podając szereg przykładów.
• Autorzy w każdym miejscu odwołują się do licznych badań naukowych w tym zakresie.

• Jako twórca analitycznego procesu hierarchicznego, gorąco polecam obecną książkę wszystkim zainteresowanym tą metodą.

Dlatego książka stanowi nie tylko podręcznik dla użytkowników i osób zainteresowanych metodą AHP, ale jest także propozycją dla naukowców prowadzących badania z zastosowaniem wielokryterialnych metod podejmowania decyzji. Autorzy podjęli próbę wytłumaczenia AHP od podstaw, krok po kroku, na konkretnych przykładach, poczynając od zasad definiowania problemu decyzyjnego, poprzez budowę i analizę modeli decyzyjnych, a kończąc na rozważaniach dotyczących słabych i mocnych stron metody AHP.

• Profesor Thomas L.

Jest to jedna z nielicznych pozycji literaturowych dostępnych na rynku wyjaśniających działanie AHP w sposób tak dogłębny i szczegółowy. Saaty Uniwersytet w Pittsbourghu Metoda AHP jest bodaj najbardziej znaną i najczęściej stosowaną metodą wspomagania decyzji wielokryterialnych.

• W polskiej literaturze można znaleźć bardzo wiele przykładów jej zastosowania.
• Brak jest jednak pozycji, która wprowadzałaby w sposób systematyczny w istotę metody AHP i problematykę jej stosowania.
• Recenzowana praca wypełnia tę lukę.
• Dr hab.
• Stanisław Gędek, prof.
• PRz Katedra Ekonomii Politechnika Rzeszowska