Bezbłędne zarządzanie. Koniec z syndromem skazanego na porażkę

Błyskotliwa, przełomowa książka Warren Bennis Mierz wysoko Wyobraź sobie świat wolny od: zachowawczego zarządzania wydawania błędnych sądów niedoceniania podwładnych i stwórz go w swojej firmie! Nadgorliwość gorsza od faszyzmu.

• Wiele jest prawdy w tym popularnym powiedzeniu.

Czyż nadopiekuńczy rodzice nie zmieniają swoich dzieci w inwalidów, przesadnie się o nie troszcząc i trzymając je pod kloszem? Czyż ostrożni szefowie nie przeistaczają swoich pracowników w bezwolne maszynki do wypełniania poleceń -- tylko dlatego, że chcą im pomóc, kierując ich każdym krokiem?

• Słabość jest na ogół wynikiem przesadnej kontroli i braku szansy na samodzielność czy uczenie się na własnych błędach.

Warto, byś zdał sobie sprawę, iż za przeciętne wyniki pracowników często odpowiadają ich szefowie, którzy mimo dobrych chęci stosują fatalne w skutkach metody zarządzania. Czy Tobie również zdarzyło się zmniejszać oczekiwania wobec podwładnego i zachęcać go tym samym do osiągania słabszych wyników?

• Eksperci w sprawach przywództwa proponują Ci krótki kurs bezbłędnego zarządzania ludźmi.
• Dlaczego menedżerowie: inaczej traktują słabszych pracowników?
• nadają innym etykiety i są stronniczy?
• nie lubią zmieniać swojego punktu widzenia?
• Dlaczego pracownicy: sami skazują się na porażkę?
• uprawomocniają nadane etykiety?
• stosują opór i prowokują szefa?

Czy udało Ci się, niczym nauczycielowi, zaszufladkować kogoś skutecznie i wprawić w ruch błędne koło uprzedzeń oraz stronniczych sądów? Nagroda Książki Roku 2003 Towarzystwa Zarządzania Zasobami Ludzkimi (SHRM) -- największego na świecie stowarzyszenia specjalistów w tej dziedzinie