Controlling jako narzędzie usprawniające funkcjonowanie spółki PKP Polskie Linie Kolejowe S.A

W książce pokazano praktyczne możliwości wdrożenia w pełnej skali nowoczesnego systemu controllingu finansowego w przedsiębiorstwie PKP PLK S.A. Wykazano również, że implementacja controllingu prowadzić będzie do wzrostu efektywności oraz znacznego usprawnienia funkcjonowania tej or­ganizacji.

Opracowany w książce model operacyjnego controllingu finansowego jest narzędziem uniwersalnym, uwzględniającym konieczność nie­ustannego dostosowywania się przedsiębiorstwa do dynamicznie zmieniających się wymagań rozwijającego się rynku transportowego w Polsce. Z przeprowadzonej wstępnej oceny funkcjonowania tego modelu wynika, że zaproponowany system controllingu wykorzystujący najnowocześniejsze metody budżetowania i zarządzania kosztami działań okazuje się niezwykle trafnym rozwiązaniem dla tak dużej, prowadzącej specyficzną działalność firmy.

• elektryk, absolwent Politechniki Po­znańskiej.

Dowodzi tego szczegółowa analiza poparta przykładami obliczeniowymi w ostatnim rozdziale.WŁODZIMIERZ SIEKIERSKI - doktor nauk ekonomicznych, obronił rozprawę doktorską z zakresu controllingu, mgr inż. Ukończył studia podyplomowe: "organizacja i zarządzanie zasobami ludzkimi" na Politechnice Warszawskiej, "marketing i zarządzanie w przedsiębiorstwie" na Uniwersytecie Szczecińskim oraz trzyletnie studia doktoranckie na Uniwersytecie Szczecińskim na Wydziale Zarządzania i Eko­nomiki Usług.

• PKP oraz unowo­cześniania infrastruktury kolejowej.
• Długoletni pracownik p.p.

Jest autorem ośmiu publikacji, referatów i prezentacji dotyczących sfery przekształceń strukturalnych i zarządzania p.p. Polskie Koleje Państwowe, a następnie w wyniku przeprowadzonej restrukturyzacji przed­siębiorstwa PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.

• Ukończył szkolenia kadry menedżerskiej PKP PLK S.A.

• Zdał egzamin dla kandydatów na członków rad nadzorczych w spółkach Skarbu Państwa.
• W początkowym okresie swojej aktywności zawodowej pracował w branży automatyki kolejowej.
• Aktualnie - zastępca naczelnego dyrekto­ra Oddziału Regionalnego w Poznaniu.

z zakresu logiki biznesu, efektywnej komunikacji, za­rządzania podległym zespołem, prowadzenia negocjacji biznesowych.