Podręcznik rodzinnego biznesu, który powinien być przekazywany z pokolenia na pokolenie! Tylko w 1/3 firm przywództwo jest skutecznie przekazywane następnemu pokoleniu.
Książka zapewnia solidne, teoretyczne i praktyczne ramy do zrozumienia wyzwań, przed którymi stoją firmy rodzinne. Wyjaśniają, że sukces firmy rodzinnej zależy od "podwójnego" zarządzania, tj.: funkcjonalnością rodziny i infrastrukturą firmy.
Co zrobić, by rodzinny biznes stał się czempionem, czyli firmą rodzinną, która z sukcesem przeszła zmianę przywództwa z jednego pokolenia na drugie i która cały czas rozwija się i przynosi zyski? Heineken, Bank Santander, Samsung Electronics, Disney - to firmy zakorzenione w rodzinach.
Dowiedz się co stoi za trwałym sukcesem znanych marek rodzinnych, poznaj metody, według których usprawnisz swoją firmę rodzinną. ramowe zasady i pojęcia, które pozwolą Ci zrozumieć, co należy zrobić, żeby stać się firmą rodzinną - czempionem, 2.
przykłady firm rodzinnych odnoszących sukcesy i tych, którym się to nie udało, przyczyny i wnioski, 4. "ciemną stronę rodzinnego biznesu" - przypadki firm targanych konfliktami, które doprowadziły do bankructw, 5.
Lektura zawiera wiele inspirujących wskazówek, jak pogodzić prowadzenie biznesu z funkcjonowaniem w rodzinie oraz jak zaangażować członków rodziny nie tyle w zarządzanie firmą, co w budowanie firmy zdolnej przetrwać wiele pokoleń. Sam prowadzę firmę rodzinną i od początku skupiałem się na dążeniu do perfekcji, dlatego połączenie biznesu i rodziny jest dla mnie ciekawym wyzwaniem.
Opisane w książce przykłady ciemnych stron funkcjonowania firm rodzinnych traktuję jako przestrogę i jednocześnie wskazówkę jak prowadzić swoją firmę na drodze do sukcesu. Tomasz Ciąpała, CEO & Founder, LANCERTO S.A DARMOWA KONSULTACJA z Doradcą Inventity Foundation dla Czytelników Książki.
