W ciągu ostatnich siedmiu lat, w czasach wyjątkowej niestabilności światowej gospodarki, firma Cisco podwoiła przychody, potroiła zyski i czterokrotnie zwiększyła dochody na każdej akcji. Jak?
Kiedy przedsiębiorstwa muszą podjąć kluczowe strategiczne decyzje, często wybierają jedną metodę postępowania i zaniedbują inną. Sięga do bezcennych autorskich przemyśleń spółki Cisco i doświadczeń takich przedsiębiorstw jak Procter & Gamble, Whirlpool czy Harley-Davidson, dzięki czemu przedstawia kompletny plan, jak podążyć dwiema drogami także w twojej firmie.
Wprowadzanie pewnych oraz rewolucyjnych innowacji Sięganie do istniejących oraz nowych modeli biznesowych Wkraczanie na ugruntowane rynki oraz rynki wschodzące Robienie tego, co należy, oraz tego, co ma znaczenie Optymalizacja oraz przekształcanie produktów Zadowoleni klienci oraz usatysfakcjonowani partnerzy Nadzwyczajni pracownicy oraz zwycięskie zespoły Autorytatywne przywództwo oraz demokratyczne podejmowanie decyzji O AUTORZE INDER SIDHU jest wiceprezesem ds. strategii i planowania operacji na skalę globalną w firmie Cisco światowym liderze w projektowaniu sieci internetowej, o przychodach rzędu 40 miliardów dolarów.
Zanim dołączył do Cisco w 1995 roku, Inder Sidhu pracował dla McKinsey & Company, międzynarodowej firmy świadczącej usługi doradcze z dziedziny zarządzania. OPINIE Autor Dwóch dróg pokazuje, jak Cisco przekształca pytania biznesowe na odpowiedzi rynkowe i przedstawia realne przykłady przynoszące korzyści liderom patrzącym w przyszłość.
- Jeff Immelt, prezes i dyrektor generalny GE Dwie drogi stanowią zbiór wielu skutecznych nauk kryjących się za działalnością Cisco, firmy z długą historią nieustannych innowacji i solidnych biznesowych rezultatów.