Jak pracować z (niemal) każdym. Pięć pytań pozwalających tworzyć najlepsze możliwe relacje

Jak pracować z (niemal) każdym. Pięć pytań pozwalających tworzyć najlepsze możliwe relacje

33,60 zł
Zobacz ofertę

Ta wyjątkowa książka dostarcza praktycznych narzędzi i refleksji, dzięki którym sformułujesz kluczowe spostrzeżenia dotyczące tego, jak podejść do każdej rozmowy z sukcesem. STEFANI OKAMOTO, dyrektor ds.

  • BRUCE W.
  • PARKER, dyrektor ds.

globalnego uczenia się i rozwoju w Microsofcie Książka upraszcza złożone procesy rozpoczynania, ulepszania i utrzymywania naszych najlepszych możliwych relacji. sprzedaży w Deloitte Kanada Rozmowa kluczowa, której uczy nas Michael Bungay Stanier, to struktura, której szukałem, aby pomóc liderom lepiej rozpoczynać każdą relację.

  • Twoje szczęście i sukces zależą od relacji zawodowych.
  • Od ludzi, którymi zarządzasz.
  • Od tego, jak dobrze pracujesz z szefem.
  • Jak układa ci się kooperacja z kolegami i współpracownikami.
  • Jak nawiązujesz kontakty z klientami, potencjalnymi i kluczowymi.
  • Ale trudna prawda brzmi: większość z nas pozostawia stan tych relacji przypadkowi.

DAVE STACHOWIAK, gospodarz podkastu Coaching for Leaders *** To Twój przewodnik po tym, jak budować relacje, które są bezpieczne, żywotne i możliwe do naprawy. Witamy się, wymieniamy grzeczności i mamy nadzieję, że wszystko potoczy się świetnie.

  • W tej sytuacji większość z nas nie wie, co z tym zrobić.
  • Obwiniamy innych, siebie lub wszechświat (albo wszystko naraz).

Każda relacja w pewnym momencie staje się nieoptymalna, zarówno dobra, która zbacza z kursu, jak i ta, która była zła od samego początku. Odczuwamy różne emocje: smutek, rozczarowanie, złość, frustrację.

  • C'est la vie, c'est la guerre.
  • Trzeba iść dalej.
  • Ale nie musi tak być.
  • Każda relacja zawodowa może być lepsza.

Ale przede wszystkim godzimy się z faktem, że tak dzieje się zawsze: relacje zawsze są trochę nadszarpnięte, stają się nieco nudne lub trochę gorsze. Wyobraź sobie, że mógłbyś: utrzymywać wspaniałe relacje tak długo, jak to tylko możliwe; ograniczyć dysfunkcjonalność tych nieudanych, aby sprawiały mniej przykrości i stały się wydajniejsze; zresetować te, które są w porządku - by, jeśli coś poszło nie tak, szybko udało się wrócić na właściwą ścieżkę.

  • W każdym przypadku główny element rozwiązania jest ten sam - trzeba aktywnie tworzyć najlepszą możliwą relację (NMR).

Angażując się w to, zobowiązujesz się świadomie kształtować sposób pracy z ludźmi i zarządzać nim, a nie tylko akceptować to, co się dzieje. Dzięki NMR budujesz relacje, które są bezpieczne, witalne i możliwe do naprawy.

  • To podstawa szczęśliwszych i skuteczniejszych relacji zawodowych.
  • Przestań polegać na przypadku.
  • Zacznij tworzyć najlepsze możliwe relacje!
📘 Jak pracować z (niemal) każdym. Pięć pytań pozwalających tworzyć najlepsze możliwe relacje
Sprawdź cenę i dostępność tej publikacji.
👉 Zobacz ofertę

Powiązane produkty

Jakie urlopy przysługują pracownikom sfery budżetowej
Wszyscy pracownicy sfery budżetowej mają prawo do urlopów wypoczynkowych przewidzianych...
7,92 zł
Kwalifikacja zdarzeń wypadkowych - 20 przykładów z działań służby bhp
Zdarza się, że w trakcie ustalania okoliczności i przyczyn wypadku pracodawcy, zespoły ...
59,00 zł
Pit Cit Ryczałt 2022
Zamieszczone w publikacji ujednolicone wersje przepisów obejmują wszystkie zmiany, któr...
25,54 zł