Jak zatrudniać i kiedy zwalniać pracowników

Każdy z nas ma ograniczoną ilość czasu. Dlatego biznesu nie da się robić w pojedynkę.

• Musimy zatrudniać ludzi i oddawać im część obowiązków.

• Na co zwrócić uwagę przy zatrudnianiu?

Umiejętność zatrudniania pracowników uznawana jest przez doświadczonych przedsiębiorców i menadżerów za kluczową dla sukcesu każdej firmy. Ważne są: skuteczne ogłoszenie o pracę, odpowiednia rekrutacja, właściwa selekcja kandydatów, zatrudnienie na odpowiednią do danej sytuacji umowę.

• Szczególnie jednak trzeba zwrócić uwagę na błędy, które są często popełniane przy zatrudnianiu.
• A błędy te mogą być bardzo kosztowne.
• Zatrudnienie nieodpowiedniego pracownika kosztuje rocznie kilkadziesiąt tysięcy złotych.

• „czuja”.
• Ty jednak możesz zdobyć praktyczną wiedzę, która pozwoli Ci przygotować się i uniknąć wielu kosztownych błędów.

Pomimo tego wiele osób podchodzi do procesu rekrutacji spontanicznie, bez przygotowania, na tzw. Przygotowaliśmy dla Ciebie szkolenie, podczas którego wieloletni praktyk biznesu dzieli się swoim doświadczeniem w obszarze zatrudniania pracowników.

• Dowiesz się, jakie błędy popełnił i jakie wyciągnął z tego wnioski.

• Są to wskazówki do zastosowania konkretnie w polskich warunkach.
• Kim jest autor szkolenia?
• Piotr Michalak to doświadczony przedsiębiorca, praktyk biznesu.
• Zatrudnił w swoim życiu mnóstwo osób.
• Popełnił przy tym wiele błędów.

To kawał praktycznej wiedzy, która pomoże Ci zaoszczędzić mnóstwo czasu, pieniędzy i nerwów. Dzięki wnioskom z popełnionych błędów udało mu się ostatecznie zbudować zgrany zespół, który obecnie bardzo dobrze funkcjonuje.

• Podczas szkolenia Piotr otwarcie mówi również o drugiej stronie zatrudniania – o zwalnianiu pracowników.
• To temat tabu, który przeważnie jest pomijany.

• Warto wiedzieć, jak to zrobić w sposób profesjonalny.
• Zwłaszcza, że zwalnianie pracowników jest trudne emocjonalnie.
• Czego dowiesz się z tego kursu?

A to, że pewną część pracowników, których zatrudnisz, będziesz musiał kiedyś zwolnić jest pewne. Jaki jest pierwszy krok przy zatrudnianiu, który trzeba wykonać, żeby dobrze zatrudnić?

• (a w praktyce jest on bardzo często pomijany) Na jakie błędy trzeba szczególnie uważać przy zatrudnianiu ludzi?
• Jak skutecznie przeprowadzić rekrutację?
• Gdzie zamieszczać ogłoszenie o pracę?
• Jakie pytania zadawać kandydatom na rozmowie kwalifikacyjnej?
• Co delegować pracownikom?
• Kiedy i w jaki sposób zwalniać pracowników?

• Inwestycja w ten materiał pomoże Ci również uniknąć wielu kosztownych błędów popełnianych przy zatrudnianiu.

Jeśli chciałbyś zbudować zgrany zespół, który sprawi, że Twoja firma stanie się liderem rynku, to wiedza z tego szkolenia będzie dla Ciebie bardzo przydatna. Zamów teraz kurs „Jak zatrudniać i kiedy zwalniać pracowników”, wykorzystaj zdobytą wiedzę w praktyce i zbuduj mistrzowski, zgrany zespół, dzięki któremu Twoja firma stanie się liderem rynku.