Jeśli nie lean to co?

Jeśli nie lean, to co? Jeśli Twoja firma jest na wysokim poziomie organizacyjnym, to prawdopodobnie jest zarządzana rozsądnie.

• Wprowadzanie w niej zmian to czysta przyjemność.

• Inne nie mają cierpliwości albo nie są gotowe.

Gratuluję Ci, bo widziałem w życiu zaledwie kilka firm, o których z całą odpowiedzialnością mógłbym powiedzieć, że nieustannie się doskonalą. Każdy proces, bez względu na branżę i specyfikę, ma w sobie potencjał do doskonalenia.

• Good Sense Management to podejs´cie, nad kto´rym pracowałem 3 lata.

Większość usprawnień, które prowadziłem w firmach, kończyło się znaczną poprawą wyników i oszczędnościami, dlatego że dobierałem odpowiednią metodę, zależnie od postawionego celu. A wczes´niej, przez ponad 20 lat, uważnie uczyłem się, jak skutecznie doskonali się procesy.

• cztery.
• To podejście pozwala znalez´c´ metode?
• adekwatna?
• do Twoich potrzeb i oczekiwan´.

Przemys´lałem dokładnie kaz˙dy krok, zanim zdecydowałem, z˙e wystarcza? To, co je ro´z˙ni od innych, to możliwość dokładniejszego dopasowania istniejących rozwiązań do Twojej organizacji.

• firme?
• na wyz˙szy poziom dojrzałości.
• 1.
• Określ wartość.
• 2.
• Przejrzyj wszystko, co robisz.
• 3.
• Tnij święte krowy.
• 4.
• Pielęgnuj słonie.

Zatem, użyj rozsa?dku i zastosuj u siebie 4 proste kroki, dzie?ki kto´rym wzniesiesz swoja? Tomasz Król - doradca biznesowy, twórca koncepcji zarządzania procesami Good Sense Management, założyciel Instytutu Doskonalenia Produkcji, ekspert zewnętrzny Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości.

Wizjoner, twórca, inspirator. Na co dzień współpracuje z przedsiębiorcami, właścicielami firm i dyrektorami produkcji nad generowaniem oszczędności w ich procesach.

• Absolwent Uniwersytetu Śląskiego, Politechniki Warszawskiej i Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.
• Obecnie wykładowca studiów podyplomowych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz na Politechnice Warszawskiej.

• Pomysłodawca cyklu konferencji Lean Camp (od 2012 roku).
• Współtwórca Systemu Trwałej Efektywności Produkcji (S.T.E.P.).
• Gitarzysta.
• Sam komponuje muzykę do wszystkich swoich projektów - szkoleń, konferencji i podcastów.

Tomasz przeprowadził ponad 100 projektów wdrożeniowych i blisko 1000 szkoleń w różnych obszarach procesów produkcyjnych w niemal wszystkich branżach, także usługowych.