Szkolenie dostarcza wiedzy i praktycznych wskazówek w zakresie wdrożenia się nowego managera do pracy z zespołem. Omówione są uwarunkowania i wyzwania stojące przed osobą obejmującą stanowisko managerskie.
- Zasugerowane jest dokładne przygotowanie się do przyjęcia odpowiedzialności i wypełniania różnorodnych funkcji.
- Zaproponowano metody stosowania dźwigni motywacji i kontrolowania cyklu motywacyjnego.
- Program w sposób przejrzysty opisuje kwestie i cele jakie są do osiągnięcia na każdym etapie szkolenia.
Omówiono szczegółowo zjawiska zachodzące w zespole podczas wprowadzania zmian i podano metodologię zachowań managera wspierającego członków zespołu na drodze do zaakceptowania zmiany.
📘 MANAGER DEBIUTUJĄCY. Początek drogi do sukcesu
Sprawdź cenę i dostępność tej publikacji.
👉 Zobacz ofertę
