Mapa Agile & Scrum. Jak się odnaleźć jako Scrum Master

Lepiej, szybciej, skuteczniej! SCRUM, czyli zwinne (ang.

Agile) podejście do wytwarzania usług i produktów, wymyślono po to, by realizować zadania w krótszym czasie, z użyciem mniejszej ilości zasobów i w jak najlepszym "dopasowaniu" do oczekiwań klienta. Zespoły pracujące w Scrumie, starzy agile'owi wyjadacze, zwykle sobie to podejście chwalą i chętnie korzystają z niego przy prowadzeniu kolejnych projektów.

• Wdrożenie się do "zwinności" wymaga czasu i wskazówek od doświadczonych Scrum Masterów.

Niestety dla osoby, która dopiero zaczyna pracować w podejściu zwinnym, sprawa zwykle nie jest prosta. Skoro mowa o wskazówkach od bardziej doświadczonych praktyków Scrumu - książka, którą Ci proponujemy, stanowi świetny wstęp do tego, by zacząć działać zwinnie.

Jej autor, sam znawca tematu, praktykujący Agile & Scrum oraz dzielący się tą wiedzą z uczestnikami szkoleń, zebrał w tej publikacji wskazówki własne i wielu innych Scrum Masterów. Poczynając od zupełnych podstaw i zasad Scruma, przez problemy, z jakimi spotkasz się w codziennej pracy nad projektami, aż po kwestie dyskusyjne, postrzegane z różnych punktów widzenia - niniejszy poradnik stanowi swego rodzaju kompendium praktycznej wiedzy na temat Scruma i Agile'a podany w przystępnej hasłowej formie.

• Dzięki temu będzie Ci się łatwo po nim poruszać.
• Książka składa się z dwóch głównych części.

• Nie boimy się poruszać ważnych tematów, nie pomijamy ich.

Pierwsza, napisana wspólnie przez praktyków, opiera się na naszych doświadczeniach. Stworzyliśmy przewodnik, w którym poruszamy wiele różnych obszarów i wierzymy, że każdy otwarty czytelnik znajdzie coś dla siebie.

• Druga część jest transkrypcją kursu Agile & Scrum.

Współautorzy pierwszej części książki: Bartosz Pierzchalski - Z wykształcenia pedagog resocjalizacyjny, zawodowo związany z branżą badawczą, w której zajmuje się usprawnianiem procesów i doskonaleniem firmowych produktów. Swoje kompetencje rozwijał jako menedżer projektów, coach mocnych stron, trener programów społecznych oraz instruktor sportów walki.

• Od 2020 r.
• związany z podejściem zwinnym, aktywnie propaguje wykorzystanie Scruma w przestrzeniach zawodowych i prywatnych.
• Sylwia Skolimowska - Posiada wieloletnie doświadczenie jako Kierownik Projektów IT w branży mediowej.

• Obecnie wykorzystuje zdobytą wiedzę i doświadczenie w swoim środowisku zawodowym.
• Mateusz Żeromski - Niepoprawny optymista, który obrał sobie za cel popularyzowanie Agile'a i Scruma.

W związku ze swoimi zainteresowaniami dotyczącymi projektów i poszerzaniem wiedzy w tym zakresie została Scrum Masterem. Założyciel meet-upu Scrum Warsaw, autor dwóch książek oraz Akademii Scrum, w ramach której powstała ta książka.

• Niech #Scrum będzie z Wami!
• Gabriela Załoga - Wspiera organizacje w procesie budowania wartościowych produktów.
• Doświadczenie ze sportu wykorzystuje podczas budowania mistrzowskich zespołów.
• Balansuje pomiędzy biznesem a zespołami technologicznymi.
• Pasjonatka odkrywania i rozwijania produktów.
• Nie lubi marnotrawstwa, dlatego nieustannie kwestionuje status quo.

Wierzy w zespoły, w to, że w pracy można naładować baterie, odpocząć od codzienności, miło spędzić czas - ale tylko wtedy, gdy mamy dobry i mocny zespół. Czerpie energię od ludzi, ceni wartościowe dyskusje, zwłaszcza te przy kawie.

• Prywatnie minimalistka.
• Lubi otaczać się dobrą sztuką i designem.

• Andrzej Piechocki - Entuzjasta zwinności.
• Absolwent zarządzania i marketingu na Uniwersytecie im.
• A.
• Mickiewicza w Poznaniu, z doświadczeniem w różnych branżach.

Odpoczywa, spacerując z psem, czytając, medytując lub praktykując jogę. 100% Scrum Master licensed by PSM II /scrum.org/ Tomasz Balicki - Strategy & Operations Manager, specjalista w zakresie zarządzania projektami międzynarodowymi (Agile, Scrum Master), planowania marketingowego, strategii klienta i kreowania marki.

Jest menedżerem operacyjnym z ponad 10-letnim międzynarodowym doświadczeniem zawodowym, zorientowanym na procesy, procedury i projekty w zakresie budowania nowych ścieżek rozwoju, zarządzania marką i rozwoju biznesu. Jego mocnymi stronami są efektywne realizowanie KPI związane z wdrażaniem innowacji w realizowanych kampaniach CRM, targetowanie, sekwencjonowanie, testy A/B.