Widziałeś to nieraz:
✔ menadżer z tytułem, którego nikt nie słucha
✔ „zwykły” pracownik, za którym idzie cały zespół
Dlaczego?
Bo:
przywództwo to nie funkcja
to wpływ
Nie wybieraj.
Połącz:
✔ strukturę menadżera
✔ wpływ lidera
Dopiero wtedy powstaje ktoś, kto:
✔ dowozi wyniki
✔ buduje ludzi
✔ rozwija organizację
Menadżer:
✔ skupia się na zadaniach
✔ kontroluje
✔ organizuje
Lider:
✔ skupia się na ludziach
✔ inspiruje
✔ wyznacza kierunek
Najlepsze zespoły powstają wtedy, gdy masz jedno i drugie.
✔ większe zaangażowanie zespołu
✔ lepsze wyniki
✔ mniej kontroli, więcej odpowiedzialności
✔ realny rozwój firmy
Grzegorz Szczerba
Wieloletni menadżer i trener pokazuje:
✔ co działa w realnym zarządzaniu
✔ co jest teorią bez pokrycia
✔ jak rozwijać ludzi, a nie tylko procesy
Według autora:
✔ komunikatywność
✔ kreatywność
✔ przywództwo
✔ motywowanie
✔ rozwiązywanie problemów
Brzmi prosto.
Ale większość ludzi nie rozwija ich świadomie.
✔ Goals – cele
✔ Plans – plany
✔ Metrics – mierniki
Najczęstszy błąd?
Masz cele.
Masz plan.
Ale nie mierzysz efektów.
Bez tego nie ma zarządzania. Jest chaos.
Dobry lider:
✔ nie przypisuje sobie cudzych sukcesów
✔ wyznacza kierunek
✔ podnosi poprzeczkę
✔ motywuje przykładem
✔ wierzy w sukces
✔ uczy się na błędach
✔ deleguje władzę
✔ słucha ludzi
✔ reaguje niestandardowo
✔ wychowuje następców
Zespół działa lepiej, gdy:
✔ czuje się ważny
✔ ma przestrzeń
✔ ma wpływ
Nie gdy:
✔ jest kontrolowany
✔ jest ograniczany
✔ boi się błędów
Wyobraź sobie:
✔ te same maszyny
✔ te same kompetencje
✔ te same warunki
Różnica?
Jedna firma ma lidera.
Druga tylko menadżera.
Która wygrywa?
Zawsze ta pierwsza.
Nowy pracownik przychodzi do firmy…
I słyszy:
✔ „Wiesz, co masz robić”
✔ „Masz pełną swobodę”
Problem?
Nie wie.
Lider:
✔ tłumaczy
✔ ustawia ramy
✔ daje jasność
Dopiero potem daje swobodę.
✔ przestaniesz zarządzać „na siłę”
✔ zaczniesz budować wpływ
✔ zespół zacznie działać samodzielnie
✔ wyniki przestaną być przypadkowe
✔ dla menadżerów, którzy chcą więcej niż „kontrola”
✔ dla liderów, którzy chcą lepszych wyników
✔ dla osób budujących zespoły
✔ dla tych, którzy chcą realnego wpływu
Nie pytaj:
„Jak zarządzać ludźmi?”
Zapytaj:
„Jak sprawić, żeby chcieli za mną iść?”
Możesz dalej:
✔ zarządzać
✔ kontrolować
✔ wymagać
Albo:
✔ inspirować
✔ rozwijać
✔ prowadzić
Bo:
menadżer tworzy system
lider tworzy energię
A dopiero razem:
tworzą wyniki
