Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające

Tematyka Książka zawiera praktyczne informacje dotyczące stosowania i wdrażania Metody 5S. Głównym założeniem praktyk 5S jest doprowadzenie do całkowitego zorganizowania, uporządkowania i normalizacji, a przez to kontroli w zakładach produkcyjnych.

• W środku znajdziemy charakterystykę praktyk 5S urozmaiconą ilustracjami i przykładami.
• Korzyści Informacje zawarte w publikacji Metoda 5S.

Aby w należyty sposób rozwiązać problemy związane z brakiem organizacji na poszczególnych miejscach pracy, niezbędne jest właściwe poznanie i rozszyfrowanie każdego z 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające z pewnością pomogą Państwu rozwiązać problemy związane z m.in.: - wydajnością pracy - motywacją do zmian - kontrolą przebiegu produkcji - poprawą jakości produkcji, komunikacji, bezpieczeństwa i warunków pracy - komfortem pracy pracowników Spis treści 1.

• Wprowadzenie 2.
• Nazwa, interpretacja i istota metody 5S 3.
• Charakterystyka praktyk 5S 3.1.
• Selekcja 1S 3.2.
• Systematyka 2S 3.3.
• Sprzątanie 3S 3.4.
• Standaryzacja 4S 3.5.
• Samodyscyplina 5S 4.
• Wdrożenie programu 5S 5.

Korzyści z wdrożenia praktyk 5S Bibliografia Autorzy Fachowość i aktualność informacji zawartych w poradniku gwarantuje zespól Autorów- specjalistów i praktyków od lat zajmujących się problematyką systemów zarządzania.