W książce podjęto prośbę scharakteryzowania najważniejszych podejść metodologicznych do badania i rozwiązywania problemów tworzących trudne sytuacje decyzyjne, w których znajdują się menedżerowie zarządzający współczesnymi organizacjami. Muszą oni rozwiązywać ważne dla ich organizacji problemy, cechujące się złożonością, zmiennością i niejednoznacznością, będące wynikiem ich różnorodności.
- W praktyce menedżerskiej bardzo często problemy takie traktuje się w sposób wyizolowany z ich szerokiego kontekstu.
- Tymczasem one wyłaniają się z relacji z innymi problemami, tworząc złożone współzależności.
- Są one często trudne do zidentyfikowania.
- Świat organizacji - obok złożoności - cechuje się także rosnącą zmiennością.
- Jeśli zmiany są dostrzegalne i łatwo zrozumiałe, organizacje zachowują się reaktywnie.
- Ich reakcje wywierają niekiedy znaczący wpływ na ich otoczenie.
- Wpływ ten może być tak duży, że powoduje zasadniczą zmianę reguł gry rynkowej.
- Powstają nieoczekiwanie nowe wyzwania dla pozostałych uczestników tej gry.
- Dzieje się tak głównie wówczas, gdy mają one swoje źródło w nowych technologiach.
- Jak pokazuje praktyka ostatnich lat, ważnym sprawcą tych zmian są też rządy światowych mocarstw gospodarczych.
Ujmując najogólniej, mamy do czynienia z coraz większą ilością ważnych dla organizacji problemów silnie ze sobą powiązanych, współzależnych, angażujących coraz więcej ludzi organizacji.
📘 Myślenie systemowe w zarządzaniu organizacjami
Sprawdź cenę i dostępność tej publikacji.
👉 Zobacz ofertę
