Przełomowy sukces osiąga się dzięki samonapędzającym się zespołom! Adrian Gostick oraz Chester Elton, bestsellerowi autorzy i znani konsultanci specjalizujący się w dziedzinie przywództwa, napisali przełomowy poradnik na temat tworzenia wysoce efektywnych zespołów.
Na podstawie przełomowych danych zgromadzonych przez Best Companies Group podczas wywiadów z udziałem 350 tysięcy osób, a także na podstawie niezwykłych analiz wyjątkowych zespołów funkcjonujących w wiodących firmach, takich jak , Pepsi Beverages Company czy Madison Square Garden, autorzy zidentyfikowali kluczowe cechy charakterystyczne dla członków przełomowych zespołów. Wskazali również zestaw zasad obowiązujących w wybitnych zespołach zasad kształtujących kulturę pozytywnej pracy zespołowej i umożliwiających osiąganie nadzwyczajnych rezultatów.
Odwołując się do licznych, konkretnych historii zaczerpniętych ze zgromadzonych materiałów, autorzy objaśniają szczegółowo, w jaki sposób funkcjonują badane przez nich wybitne zespoły. Wskazują przy tym, że menedżer może doprowadzić do przeobrażenia swojego zespołu w grupę wybitnych pracowników, zabiegając o: Większą precyzję w wyznaczaniu celów Większe zaufanie wśród członków zespołu Bardziej otwarty i szczery dialog Większe poczucie odpowiedzialności wśród członków zespołu Wyrażanie adekwatnego uznania dla wkładu wnoszonego przez poszczególnych członków zespołu Niezwykłe historie o funkcjonowaniu tych zespołów stanowią prosty, ale przemawiający do wyobraźni opis kroków, które należy podjąć, aby wprowadzić swój zespół na poziom przełomowych osiągnięć, aby rozpalić w nim pasję i wizję niezbędną do przeprowadzenia pomarańczowej rewolucji.
O AUTORACH Adrian Gostick jest współautorem przełożonej na język polski Zasady marchewki (The Carrot Principle) oraz The Daily Carrot Principle. Chester Elton jest współautorem marchewkowych bestsellerów, popularnym prelegentem specjalizującym się w tematyce motywacji oraz wpływowym ekspertem w dziedzinie globalnych trendów na rynku pracy.
OPINIE Ta książka może zmienić twoją firmę, ponieważ uczy, jak tworzyć wybitne zespoły zdolne wywierać efekt wow dla klientów, pracowników oraz dostawców. Tony Hsieh, dyrektor generalny, , autor książki Dawaj innym szczęście Prawdziwy przełom.
Marshall Goldsmith, trener pracujący z menedżerami wysokiego szczebla i autor książki Pozytywne nastawienie W tej książce udało się uchwycić istotę przywództwa oraz możliwość kształtowania przez liderów takich zespołów, które rzeczywiście pracują i osiągają coś istotnego. Hart, prezes i dyrektor generalny Texas Roadhouse, Inc.
