Postaw na charakter i kompetencje. Stanowisko i władza nie zrobią z ciebie lidera

"Timothy'emu Clarkowi ponownie udało się ująć skomplikowany temat z elegancką prostotą. Opisane przezeń wymiary charakteru i kompetencji oraz cztery filary tych przymiotów składają się na ponadczasowe zasady, które pozwolą każdemu przywódcy zrealizować swój potencjał.

Posługując się zręcznym stylem, autor ten potrafi uchwycić wymowne obrazy i zaoferować wskazówki, które pozwolą każdemu ambitnemu liderowi na doskonalenie swych umiejętności". Dave Ulrich - profesor w dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwami na Uniwersytecie Michigan, wspólnik w RBL Group "Książka dostarcza praktycznych narzędzi rozwoju umiejętności przywódczych przydatnych zarówno nowym, jak i zaprawionym w bojach liderom.

• Ten znakomity materiał oferuje świeży wgląd w zagadnienie, w połączeniu z frapującymi opowieściami.
• Znajdziemy tutaj przełomowe koncepcje i pomysły, które można zacząć wdrażać bez chwili zwłoki".
• Murray Manzione - dyrektor ds.
• przywództwa i rozwoju osobistego w NVR, Inc.

Trzykrotnie piastujący stanowisko dyrektora zarządzającego, erudyta wykształcony w Oksfordzie i fachowy doradca, Timothy R. Clark ukazuje, w jaki sposób wielkość rodzi się z potężnego połączenia charakteru i kompetencji - przy czym "jądrem" jest charakter, a kompetencje "skorupą".

Charakter jest fundamentem, na którym muszą zostać nabudowane kompetencje, przy czym oba czynniki są równie istotne. "Pomyślmy o szeroko znanych przywódcach i spróbujmy przywołać przypadki ich spektakularnego popadania w niełaskę z powodu braku kompetencji" - czytamy w tej książce.

• - "Kiedy lider idzie na dno, proces ten ma swój początek w jego wnętrzu.
• To zapaść charakteru, swoiste stopienie rdzenia.

(by uciec się do metafory reaktora jądrowego)." Osoby o właściwych predyspozycjach charakterologicznych, którym brak jest stosownych kompetencji, pozostają nieskuteczne. Lecz z kolei kompetentni liderzy, którym brak charakteru, są niebezpieczni.

• "Przywództwo jest dyscypliną stosowaną; nie jest to jakaś rozdmuchana idea, nad którą trzeba by przysiąść i dumać.
• Właściwie jest to najważniejsza stosowana dyscyplina na świecie [...\" - powiada autor.
• Sukces każdego podmiotu gospodarczego sprowadza się u swych źródeł właśnie do przywództwa.

To ostatnie realizuje się w ostatecznym rachunku za sprawą kompetencji i charakteru, nie zaś zewnętrznych atrybutów takich jak pełnione stanowisko, funkcja czy zakres władzy. Autor rzuca snop światła na cztery najistotniejsze składniki charakteru i kompetencji, oferując nam sekwencję elokwentnych, inspirujących i pobudzających do działania refleksji na temat nieodzownych budulców każdego z tych czynników.

Przywództwo albo liderowanie postrzega on zasadniczo jako oddziaływanie na innych: przywódcy - liderzy - wywierają wpływ na innych "w sposób, który zainspiruje ich do pięcia się w górę, poszerzania swego potencjału, stawania się". Lider musi odznaczać się charakterem nieodzownym dla pozytywnego oddziaływania, jak i kompetencjami, aby wywierany przezeń wpływ był skuteczny.

• Ta książka przeznaczona jest dla każdego, kto pragnąłby zwiększyć swój potencjał w obszarze przewodzenia - liderowania.
• Wgląd autora w zagadnienie jest głęboki, a jego zaangażowanie wręcz zaraźliwe.

Uzmysławia nam on, że: "Przewodzenie innym jest najbardziej angażującym, inspirującym i najgłębiej satysfakcjonującym rodzajem działalności, jaki zna ludzkość. Dzięki niemu zyskujemy możliwość dokonywania postępów, skutecznego mierzenia się z przeciwnościami, zmieniania życia innych ludzi [...\ Piękną stroną przywództwa jest fakt, że do roli przywódcy może aspirować każdy".

• TIMOTHY R.

• Uzyskał doktorat z nauk społecznych i politycznych na Uniwersytecie Oksfordzkim.

CLARK jest założycielem i dyrektorem firmy doradczo-szkoleniowej LeaderFactor zajmującej się rozwijaniem zdolności przywódczych, zarządzaniem zmianami i działaniami z zakresu zwinności strategicznej. Jest byłym zawodnikiem pierwszej drużyny akademickiej futbolu amerykańskiego przy Brigham Young University, startującej w rozgrywkach ogólnokrajowych.

• Jest autorem czterech książek i ponad stu artykułów.

Wśród klientów jego firmy są takie podmioty jak Accenture, Dow, FBI, Genentech, Honeywell, Lockheed Martin, Microsoft i Uniwersytet Stanforda.