Przyciąganie talentów

Jak poradzić sobie z niedoborem wykwalifikowanych pracowników? Jak sprawić, żeby nie odeszli najlepsi?

• Czy tradycyjne metody pozyskiwania najbardziej utalentowanych pracowników to już przeżytek?
• Co zrobić, żeby przyciągać talenty jak magnes?

• Dlatego właśnie wszystkie firmy chcą mieć u siebie jak najwięcej wybitnie utalentowanych pracowników.
• Ale czy wiadomo, czego oni oczekują od pracodawcy?

O sukcesie organizacji w ostatecznym rozrachunku decydują ludzie - bardziej niż wizja, strategia, marketing, finanse, a nawet technologia. Może się okazać, że wcale nie tego, o czym myślisz!

Ta książka nie tylko pokazuje, co trzeba zrobić, żeby przyciągnąć do firmy najwybitniejsze talenty, ale też może być zwierciadłem dla ciebie i twojej organizacji. Nie bądź też zaskoczony, jeżeli w trakcie lektury zostanie zakwestionowany twój sposób postrzegania własnego przywództwa.

• Są wynikiem szeroko zakrojonych badań przeprowadzonych wśród tysięcy osób z różnych branż i grup demograficznych.

Pomysły na to, jak zdobyć i zatrzymać najlepszych ludzi, opisane w książce, nie zrodziły się w wyobraźni Millera. Najważniejsze jest to, że wyniki dociekań nie są abstrakcyjne i akademickie, wręcz przeciwnie - przepis na stworzenie "magnesu na talenty" jest prosty i łatwo wykonalny.

• Potrzeby biznesu w XXI wieku ewoluują w zawrotnym tempie.

Miller wskazuje trzy ważne elementy składowe takiego magnesu oraz, co równie ważne, rolę liderów w procesie jego budowy. Dlatego liderzy zespołów i działy HR muszą wybierać pracowników, których potencjał pozwoli na osiąganie zamierzonych celów.

• Dzięki tej książce znacznie łatwiej będzie im zidentyfikować, pozyskiwać i rozwijać idealnych pracowników przyszłości.
• *** Wybitni ludzie też muszą gdzieś pracować, więc dlaczego nie mieliby pracować u ciebie?

• Przeczytaj ją i wprowadź swój zespół i całą organizację na wyższy poziom.

Ta książka pokazuje, jak werbować ludzi, których pragnie mieć u siebie każda organizacja. Jon Gordon, autor bestsellerów Potęga pozytywnego przywództwa oraz Autobus energii Trwa wojna o talenty, a wielu dobrych przywódców i niejedna odnosząca sukcesy organizacja ma trudności na tym froncie.

• Przeczytałem od deski do deski.
• Stephen M.R.

Przyciąganie talentów prezentuje wspaniałe podejście, bardzo wnikliwe i jednocześnie praktyczne, zrodzone z oryginalnych badań i przedstawione w formie przystępnej i zrozumiałej historii. Covey, autor książek notowanych na listach bestsellerów dzienników "New York Times" i "Wall Street Journal" Ludzie mają większy wpływ na sukces twojej organizacji niż cokolwiek innego, a Mark Miller pokazuje, jak przyciągnąć do firmy najlepszych spośród nich.

• W roku 1978 został przyjęty na etat jako szesnasty pracownik i dzielił swój czas między magazyn i kancelarię.

Randy Street, współautor bestsellera Who *** Mark Miller zaczął karierę w firmie Chick-fil-A w 1977 roku jako dorywczy robotnik fizyczny. W ciągu ostatnich czterech dekad piastował w Chick-fil-A różne stanowiska: szefa działu komunikacji, operacyjnego, zapewniania jakości i zadowolenia klientów, szkolenia i rozwoju, efektywności organizacyjnej oraz rozwoju przywództwa.

• Jego wpływ sięga daleko poza ściany Chick-fil-A.

• Jest autorem i współautorem wielu biznesowych bestsellerów, m.in.
• napisanego wraz z Kenem Blanchardem tytułu Sekret.
• Tajemnica wielkich liderów.
• Jego książki jak dotąd ukazały się w ponad milionie egzemplarzy, w dwudziestu pięciu językach.
• Niniejsza książka jest jego siódmą publikacją.

Miller odwiedził kilkadziesiąt krajów, zachęcając liderów do wysiłku i wyposażając ich w niezbędne umiejętności potrzebne do zmieniania świata na lepsze.