Publikacja skierowana jest do badaczy oraz praktyków zarządzania strategicznego interesujących się problematyką osiągania przewagi konkurencyjnej drogą wzmacniania innowacyjności organizacyjnej oraz wykorzystywania relacji międzyorganizacyjnych. Opracowanie w szczególny sposób koncentruje się na relacjach współtworzenia innowacji utrzymywanych oraz wykorzystywanych w ekosystemach innowacji, ich istocie, rodzajach oraz znaczeniu w budowie potencjału innowacyjnego oraz realizacji procesów innowacji w modelu innowacji otwartych.
Praca stanowi pierwsze opracowanie naukowe poświęcone problematyce zarządzania strategicznego osadzone w branży gier komputerowych i wideo. Zaprezentowane w niej wyniki wieloletnich, jakościowych i ilościowych badań pozwolą menedżerom rodzimego GameDevu lepiej zrozumieć specyfikę branży, a zwłaszcza rozpoznać wartość relacji drzemiącą w gamingowym ekosystemie innowacji.
Z uwagi na rozbudowane podejście metodyczne, książka skierowana jest także do badaczy z zakresu nauk społecznych, na co dzień borykających się z problemami operacjonalizacji, pomiaru i analizy zmiennych abstrakcyjnych (latentnych). Książka dostarcza bowiem pogłębionego opisu przebiegu procesu naukowo-badawczego opartego na abdukcji, systematycznym i sekwencyjnym podejściu indukcyjno-dedukcyjnym, wieloetapowych i naprzemiennych badaniach mieszanych oraz iteracyjnym tworzeniu i walidacji skal oraz modeli pomiarowych.
Książka rozwija podejście relacyjne, kluczowe współcześnie w naukach o zarządzaniu, zwłaszcza w zarządzaniu strategicznym. W znakomity sposób przyczynia się do wzrostu wiedzy na temat relacji współtworzących wartość i innowacje, jak również funkcjonowania ekosystemów innowacji oraz samej innowacyjności organizacyjnej.
