Zarządzanie przedsiębiorstwem w XXI wieku związane jest przede wszystkim ze sposobami konkurowania na rynku. Prowadzenie walki konkurencyjnej jest jedną z części zarządzania strategicznego.
Powoduje to, że pracownicy nauki ciągle poszukują nowych sposobów uaktywnienia istniejących zasobów materialnych i niematerialnych w przedsiębiorstwach oraz poza nimi. Badania przeprowadzone przez grupę pracowników naukowych zaowocowały wynikami, które mogą wspomóc kadrę kierowniczą przedsiębiorstw w procesie budowania silnej pozycji firmy w otoczeniu.
W przedstawionej publikacji Czytelnik może znaleźć wiele przemyśleń Autorów związanych z:- modelami biznesu;- strategią współpracy w sektorze organizacji pozarządowych;- procesami w organizacjach ukierunkowanych na jakość;- funkcjonowaniem bankowych poręczeń kredytowych;- zmianami w zarządzaniu strategicznym;- czynnikami sukcesu strategicznych rozwiązań organizacyjno-technologicznych;- wykorzystaniem systemu zarządzania jakością w przemyśle stoczniowym;- czynnikami pracy w modelach przedsiębiorstw;- wpływem handlu międzynarodowego na produktywność;- pomiarem wartości dla właścicieli;- relacjami partnerskimi w tworzeniu przewagi konkurencyjnej;- fuzjami w szkolnictwie wyższym.
