Trener w rolach głównych

Praca trenera nie zaczyna się z wejściem na salę szkoleniową i nie kończy po rozejściu się uczestników. Obejmuje także wiele aktywności odbywających się poza miejscem szkolenia.

Justyna Matras i Rafał Żak, doświadczeni trenerzy biznesu, prezentują kompleksowy podręcznik pracy trenera, którego role i zadania opisują według autorskiego modelu ról. Czytelnik dowie się z tej książki, jak powinien pracować trener jako: o PROJEKTANT Jak na podstawie diagnozy potrzeb formułować cele rozwojowe?

• Jak projektować autorskie narzędzia precyzyjnie dostosowane do potrzeb grupy i organizacji?
• o TRENER Jak wykorzystać narzędzia i sprawną komunikację, by zrealizować cele sesji szkoleniowych?
• Jak budować i podtrzymywać atmosferę pracy wspierającą grupowe uczenie się przez doświadczenie?
• W jaki sposób skutecznie reagować na zmieniające się potrzeby grupy?
• o FACYLITATOR Jak zapewnić konstruktywny i bezpieczny przebieg procesów grupowych?
• Jak wspierać grupy w rozumieniu procesów grupowych?
• W jaki sposób facylitować procesy komunikacji wewnątrzgrupowej ukierunkowanej na cel?
• o KONSULTANT Jak diagnozować potrzeby szkoleniowe i pozaszkoleniowe osób, grup i organizacji na podstawie dowodów?
• Jak edukować i wspierać klienta w wyborze adekwatnych do potrzeb, etycznych i skutecznych rozwiązań rozwojowych?
• Jak prowadzić ewaluację procesów rozwojowych?
• o LIDER ROZWOJU Jak tworzyć i skutecznie realizować strategie rozwoju zasobów ludzkich w organizacjach?
• Jak projektować i rozwijać zintegrowane systemy zarządzania kompetencjami w organizacjach?
• Jak zarządzać złożonymi projektami i programami rozwojowymi w organizacji?

Jak projektować ustrukturyzowane sesje szkoleniowe skutecznie wspierające realizację celów szkoleniowych i celów służebnych? Celem publikacji jest umożliwienie czytelnikom zdobycia lub poszerzenia kompetencji w zakresie prowadzenia działań rozwojowych.

Autorzy dają wskazówki, jak kształtować współpracę z klientem usług rozwojowych od momentu dotarcia do niego do oceny efektów zrealizowanego projektu.