Praca składa się z pięciu rozdziałów. W rozdziale pierwszym opisano rozwój zarządzania strategicznego oraz omówiono główne nurty w zarządzaniu strategicznym.
- W rozdziale drugim przedstawione zostały podstawy teoretyczne wielokryterialnego wspomagania decyzji.
- Omówiono charakterystykę sytuacji decyzyjnej, pojęcia celów i kryteriów oceny.
- Opracowana procedura wspomagania podejmowania decyzji strategicznych została przedstawiona w rozdziale trzecim.
- Metodyka wspomagania wyboru wariantów decyzji z wykorzystaniem scenariuszy przedstawiona została w rozdziale czwartym.
Ostatni rozdział pracy zawiera przykład zastosowania opracowanej metodyki wspomagania decyzji w problemie podejmowania decyzji strategicznej wynikającej z realizacji przyjętej wcześniej strategii.
📘 Wielokryterialne wspomaganie podejmowania decyzji strategicznych w przedsiębiorstwie
Sprawdź cenę i dostępność tej publikacji.
👉 Zobacz ofertę
