WSPÓŁPRACA MIĘDZYORGANIZACYJNA w systemie zarządzania bezpieczeństwem publicznym

W prezentowanej książce Autorka przedstawia nowe ustalenia z zakresu teorii organizacji, zarządzania publicznego i współpracy. Dokonuje identyfikacji uwarunkowań i motywów wpływających na kształtowanie skutecznej współpracy międzyorganizacyjnej w systemie zarządzania bezpieczeństwem publicznym.

• Posługując się nowoczesną metodologią, polegającą m.in.

na zintegrowaniu różnych koncepcji współpracy międzyorganizacyjnej w ramach ujęcia organizacyjno-społecznego, Katarzyna Sienkiewicz-Małyjurek wypracowuje też własny model współpracy w ramach zarządzania bezpieczeństwem publicznym. Udowadnia również, że skuteczność owego modelu zależy od wielu czynników, a przebieg działań w badanym systemie opiera się nie tylko na wytycznych pochodzących z regulacji prawnych oraz z regulaminów i procedur, lecz wynika również z uwarunkowań społecznych, organizacyjnych i sytuacyjnych.

• Na uznanie zasługuje więc praca Katarzyny Sienkiewicz-Małyjurek - jednocześnie niezwykle ważna i potrzebna.
• z recenzji dr hab.
• Ewy Bogacz-Wojtanowskiej Katarzyna Sienkiewicz-Małyjurek - doktor ekonomii w zakresie nauk o zarządzaniu.
• Adiunkt w Instytucie Zarządzania, Administracji i Logistyki Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej.

Spośród wielu publikacji dotyczących szeroko pojętego problemu współpracy rzadko pojawiają się takie, które omawiają określone systemy zarządzania, czyli obszary, gdzie można wykorzystywać dany model współpracy. Specjalizuje się w problematyce zarządzania publicznego, a w szczególności: teorii współpracy, teorii koordynacji oraz w systemów i metod zarządzania.

• Prowadzi badania w obrębie zarządzania bezpieczeństwem publicznym i zarządzania kryzysowego.
• Autorka wielu artykułów i publikacji naukowych, m.in.: Bezpieczeństwo publiczne.
• Zarys problematyki (wyd.
• 2 - 2011; współautor: Zygmunt T.
• Niczyporuk), Skuteczne zarządzanie kryzysowe (2015).
• Uczestniczka międzynarodowych i krajowych konferencji naukowych.