Książka ta jest kontynuacją publikacji Rachunkowość zarządcza i controlling projektów, wydanej przez Autorki w naszym Wydawnictwie w 2007 roku. Jej celem jest analiza procesu identyfikacji, kreacji i pomiaru wartości projektów z perspektywy rachunkowości zarządczej i controllingu.
Zasadnicza jej część prezentuje możliwości aplikacji narzędzi rachunkowości zarządczej do zarządzania projektami zarówno w sferze operacyjnej, jak i strategicznej. Praca obejmuje pięć rozdziałów, w których przedstawiono: istotę koncepcji wartości projektu dla różnych grup interesariuszy, metody pomiaru wartości projektów, instrumenty operacyjnej rachunkowości zarządczej projektów, instrumenty strategicznej rachunkowości zarządczej projektów, analizę wartości projektu rozszerzoną na partnerów biznesowych i sieci wartości.
Recenzowana przeze mnie książka (...) posiada dużą wartość merytoryczną i wnosi istotny i oryginalny wkład w dziedzinę zarządzania projektami w Polsce. Zaletą jej jest nowatorski, nie tylko na skalę krajową, charakter oraz interdyscyplinarność ujęcia łącząca gruntowną wiedzę z zakresu projektów ze specjalistyczną wiedzą z zakresu finansów, rachunkowości zarządczej i controllingu.
Michał Trocki, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Opiniowana książka dotyczy kwestii ekonomicznych związanych z zarządzaniem projektami, a ujmując rzecz bardziej szczegółowo, dotyczy rachunkowości zarządczej w ramach realizacji projektów. Marek Pawlak, Katolicki Uniwersytet Lubelski Książka kierowana jest zarówno do wykładowców i studentów zgłębiających wiedzę teoretyczną na temat zarządzania projektami, jak i do praktyków wykorzystujących tę wiedzę na co dzień.
