Na całym świecie zmiany w przedsiębiorstwach zachodzą coraz szybciej. Nasilają się procesy deregulacji, prywatyzacji i globalizacji.
- Zaostrza się konkurencja, a liczne fuzje i przejęcia prowadzą do coraz większej koncentracji firm.
- Konieczność wprowadzania zmian wynika też z pojawiania się nowych technologii informacyjnych i komunikacyjnych.
- Przedsiębiorstwa realizują coraz więcej projektów mających na celu transformację.
- Zarządzanie zmianą staje się jednym z głównych zadań kierownictwa w firmie.
Toteż struktury organizacyjne przedsiębiorstw muszą stawać się coraz bardziej reaktywne, elastyczne, lepiej odpowiadające oczekiwaniom klientów, sprzyjające obniżaniu kosztów i innowacyjności. Autor w publikacji podpowiada, jak przekonać pracowników zmiany w firmie to nie zagrożenia oraz jak włączyć ich w proces zmian pokazując, że to okazja do rozwoju i awansu.
📘 Zarządzanie zmianą. Jak radzić sobie z oporem pracowników i zadbać o ich motywację
Sprawdź cenę i dostępność tej publikacji.
👉 Zobacz ofertę
