Zintegrowany model kompetencji społecznych w procesie rozwoju osobistego i zawodowego

Według Deloitte Access Economics zawody wymagające wielu umiejętności miękkich będą stanowić 66 proc. wszystkich miejsc pracy do 2030 roku.

• Dla 77 proc.
• pracodawców umiejętności miękkie są równie ważne jak umiejętności twarde, a 67 proc.
• menedżerów HR zatrudni kandydatów z silnymi umiejętnościami miękkimi, nawet jeśli ich umiejętności twarde są słabe.

W wielu przedsiębiorstwach zauważono, że najbardziej innowacyjni i produktywni pracownicy to osoby o wysokim poziomie umiejętności miękkich. Nauka tych kompetencji, mimo oczywistych korzyści osobistych i zawodowych, przez lata pozostawała wyzwaniem ze względu na braki w zakresie ich jednolitego usystematyzowania.

• Modelowa propozycja dr.

Mateusza Grzesiaka, konsultanta, wykładowcy i psychologa, stanowi ważny krok w kierunku zdefiniowania i klasyfikacji całej dziedziny, jak i poszczególnych umiejętności miękkich.