Prezentowana praca jest analizą całego procesu restrukturyzacji i prywatyzacji Polskich Hut Stali S.A., które miały miejsce w latach 2003-2007, z perspektywy Autora - pełniącego m.in. funkcję Prezesa Huty Katowice i Huty im.
Sendzimira z zadaniem przeprowadzenia procesu konsolidacji, Prezesa nowo powołanego koncernu oraz Wiceprezesa odpowiedzialnego za kontynuowanie procesu restrukturyzacji - będącego bezpośrednim uczestnikiem niniejszych wydarzeń. Analiza ta dotyczy przede wszystkim Polskich Hut Stali S.A., czyli trzonu polskiego hutnictwa żelaza i stali, chociaż wspominano także o losie pozostałych hut.
Praca wypełnia lukę poznawczą w zakresie transformacji polskiego hutnictwa w obszarze konsolidacji tego sektora, dzięki czemu stanowi wartościowy materiał analityczny do wykorzystania w procesie dydaktycznym w dziedzinie zarządzania.
